第一章 工程概况及特点

本工程系农村电网升级改造工程及无电地区配网建设工程，改造升级工程因其原有供电线路已使用多年，现已不能满足供电质量、安全的要求，同时解决部分无电区人民群众生活生产用电需要。因此,我方对此次工程中标项目十分重视，力求安全、高速、优质完成施工任务，使业主早日受益。

1.1工程地理位置：

XXX县XXXX年农网升级改造工程及无电地区建设工程，第一阶段实施项目为28个单项工程，分布于28个村组。勐堆乡（改造升级4个村组）、凤尾镇（改造升级19个村组，无电区1个村组）、勐捧镇（无电区1个村组）、军弄乡（无电区3个村组）；

各单项工程范围内无矿产资源和历史文物。线路沿途为耕地、果园、山地及杂树林。

1.2、工程地质情况。

线路属于山区，地形大部分为山坡，地貌为耕地、山地及杂树林，地层结构不复杂，无滑坡、坍塌、沉陷、泥石流等不良现象。

1.3施工工程量：

本工程施工主要包括：升级改造10KV配网线路共计30.914km，0.4kV线路22.1142km；改造10KV配变台区19个，JP柜19台，户表3740户；新建10kV线路4.061km，0.4kV线路6.782kV,配电变压器5台， JP柜5台，户表131户.

1.4、工程工期

工期:开工时间：XXXX年11月18日,竣工时间：XXXX年6月30日。

1.5、与工程相关的协调单位

建设单位：XXXXXXX供电局

运行单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

设计单位：XXXXXXXXXXXXXX有限公司

监理单位：XXXXXXXXXXXXXXX有限公司

施工单位：XXXXXXXXXXXXXXX有限公司

第二章 组织机构

2.1组织机构网络图

根据工程特点、工期、质量、现已组成了工程项目管理机构，负责该工程施工的管理、监督与协调。

2.1.1工程项目部管理机构网络，由项目总负责人、项目负责人下辖技术总负责人、安全总负责人、施工总负责人、技术员、质检员、安全员、材料员、资料员、信息员组成。

2.2  施工现场管理分工及主要职位职责

2.2.1、项目经理：

1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度，执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；

2）负责组织工程各阶段施工，对工程项目施工进行有效控制，确保工程质量和工期，实现安全生产，降低工程成本，提高经济效益；

3）主动做好与各参建单位协调工作。

2.2.2 项目总工：

1）全面负责本项目部技术管理工作。负责履行施工合同中技术和质量的约定；参加日常的施工组织、调度工作；负责实现项目的质量目标。

2）执行有关技术规范和标准；组织编制并审定本项目部的技术革新计划，推广施工新技术、新工艺；审查合理化建议，组织开展技术革新活动；负责项目部的技术培训工作。

3）负责本项目部施工图纸预审、负责编制项目工程施工组织设计、负责编制施工综合进度网络计划及月施工计划和周施工计划、负责编制电气设备及材料供应计划、负责编制部分预加工计划。

4）负责编制施工技术方案，主持解决项目工程施工中的技术问题，负责项目的设计变更和设备、材料代用工作。签发技术联系单及技术文件。

5）负责技术交底工作；深入现场掌握施工动态，督促施工人员做好施工原始记录。

6）主持质量事故调查分析；参加安全事故调查分析；制定防止事故的技术措施。

7）负责施工过程中资料积累，负责编制施工技术总结及竣工资料。参加工程竣工投产和移交的组织工作。

2.2.3质检、安全员、技术员、材料员、信息员：

1）负责工程的安全、质量、环境管理工作。

2）贯彻执行公司的安全、质量、环境方针及目标要求，贯彻国家及上级部门的规程规范及工艺标准，按安全、质量、环境管理手册各项要求开展工作。

3）检查作业施工现场的安全施工情况，检查和督促施工人员做好安全施工措施和正确施工；检查安全施工作业票的执行情况。

4）制止违章作业和违章指挥，对违章的施工人员进行教育及处罚。

5）协助项目经理开展安全施工宣传教育工作和对新工人进行安全教育。

6）督促施工队全面执行国家相关质量技术标准，确保工程项目符合国家相关质量技术规范。

7）督促各施工队（室）搞好自检、互检，参加施工材料、机具检查，组织隐蔽工程和关键工序检查，参加工程复查和复评工作，参加公司与建设单位及上级部门的验收、质检、达标工作。

8）建立安全、质量管理台帐，负责做好安全、质量活动记录，保管好有关安全、质量资料，及时向上级反馈工程的安全、质量信息。

9）加强对施工队的信息管理，确保各项信息的畅通、准确。

10）做好竣工资料的收集、整理、编制、移交工作

2.1.2施工队组织机构：

施工队是任务实施单位，队长是安全、质量的第一责任人，下辖施工负责人、技术员、质检员、安全员、材料员、资料员、信息员等。

项目部与各施工队实行紧密的对口管理。

第三章 施工方案

3.1施工准备

3.1.1技术准备：图纸会审：根据设计及施工现场实际情况，开工前认真熟悉审核图纸，尊重设计并以设计为依据，了解设计意图及要求施工所达到的技术标准，会同建设、设计、监理单位共同审核图纸，编制和完善施工组织设计和工程施工方案。制定切实可行的质量、安全、防火、环境保护、文明施工保证措施。

依据设计提供的线路图，对现场勘测复核，绘制施工平面布置放线图，做好复测记录，做好各种杆型、台变、户表物质材料的核对和核准并及时上报业主审核和设计收编。

3.1.2技术标准规范和质量记录资料的准备：

在施工前，及时......