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响水电商总部经济大厦装修EPC总承包项目招标公告

所在地区: 江苏-盐城-响水县 发布日期: 2024年5月17日
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招标采购正文

响水电商总部经济大厦装修EPC总承包项目招标公告

响水电商总部经济大厦装修EPC总承包项目招标公告

项目编号:(略)

标段编号:(略)

1. 招标条件

本招标项目响水电商总部经济大厦装修EPC总承包项目已由 响水行政审批局响行审投资备〔(略)〕(略)号文件批准建设,项目业主为响水县城启建设发展有限公司,建设资金来自自筹,项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件,现对该项目响水电商总部经济大厦装修EPC总承包项目(标段)的工程总承包进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

2. 项目概况与招标范围 2.1项目概况:(略)

2.1.1建设地点:(略)

2.1.2建设规模:(略)

2.1.3合同估算价:(略)

2.1.4工期要求:(略)

2.1.5 质量要求:(略)

(1)设计要求的质量标准:(略)

(2)设备及物资质量标准:(略)

(3)施工要求的质量标准:(略)

2.2招标范围:(略)

2.2.1设计:(略)

2.2.2施工总承包:(略)

2.2.3材料及设备的采购、安装、调试;

2.2.4项目保修期内的缺陷修复和保修养护工作等;

2.2.5通过相关部门的各项专业验收和工程竣工验收,全部竣工验收资料移交给招标人。

注:(略)

最终工程总承包范围以招标人需求及技术要点(含设计任务书)、经图审合格和招标人审核确认的施工图为准,同时招标人保留对上述所列内容作调整的权利,中标人须无条件服从发包人的调整。

注:(略)

3. 投标人资格要求

3.1投标人应同时具备投标人须具有建设行政主管部门核发的工程设计综合甲级资质或建筑行业设计乙级及以上资质或建筑行业(建筑工程专业)设计乙级及以上资质或建筑装饰工程设计专项级资质建设行政主管部门核发的建筑装修装饰工程专业承包施工资质(同时具有有效的安全生产许可证)(允许联合体);并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。且投标人在投标文件递交截止时间当日,建筑业企业资质动态监管结果均不处于不合格状态。(仅对企业某项被核查为不达标的资质进行限制)

招标人在投标文件递交截止时间当日,登录“江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”,检查投标人的建筑业企业资质动态监管状态,对动态监管处于不合格状态的资格预审申请人和投标人进行截图保存,提供给评标委员会。

3.2投标人拟派总承包项目经理应当具有与招标项目规模标准和要求相适应的工程建设类注册执业资格【注册执业资格包括其中之一:一级注册建筑师建筑工程专业级注册建造师并具有有效的安全生产考核合格证(B类证)】,且必须满足下列条件:

(1)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。

(2)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、

施工项目负责人。

(3)总承包项目经理无行贿犯罪行为记录;或有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。

本项目招标文件总承包项目经理有在养护期内的绿化养护、市政养护项目的,以及在其他项目担任设计负责人(非总承包项目经理)的,不属于招标公告及文件规定的有在建工程。

(4)投标人组建联合体投标的,总承包项目经理必须为牵头单位正式职工。

3.3 投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求:

3.3.1投标人在盐城市建设工程企业不良行为管理系统有不良记录且在惩戒期内的,招标人拒绝其参加本项目投标。

3.3.2工程总承包项目经理承担过类似工程:(略)

3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

3.5 本次招标接受组建联合体投标,联合体成员不超过2家(含牵头人)【只能为1家工程设计企业和1家施工企业】。

采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。

3.6业绩要求:

3.6.1总承包项目经理承担过类似工程业绩可以是下列之一:

(1)工程总承包业绩:(略)

(2)设计业绩:(略)

(3)施工业绩:(略)

工程业绩是指:(略)

3.7信誉要求:(略)

(1)被国家、江苏本省省级有关部门及盐城本市市级、响水县有关部门暂停招投标或市场准入资格且在公示处罚期内的。

(2)在招投标活动中因本招标文件第二章投标人须知(略).1.1、(略).1.2所列的不良行为,在“江苏省建设工程招标网”公示期间的。

(3)近3年内有行贿犯罪行为且被记录,或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。(均自记录之日起至投标截止日止)

(4)被人民法院列为失信被执行人的信息正在被“信用中国”、“信用江苏”网站公布的,投标截止时间前失信被执行人信息已撤销或更正的除外。

(5)投标人作为失信联合惩戒对象被采取依法限制参与建设工程招投标惩戒措施的,且被有关部门推送在“信用中国”、“信用江苏”、“信用盐城”相关网站公示且在有效期内的。

凡存在以上情形之一的,本项目招标人拒绝其投标,一经发现资格审查不予通过,不得被确定为中标候选人、中标人。在一次招投标活动中,相关参与人因上述情形,导致其资格预审不通过或者被取消中标候选人资格、中标人资格的,不因其之后情况的变化,改变已经作出的决定。

3.8投标申请人须保证代理人、投标承诺的项目部成员均为本单位的正式职工(联合体投标的,代理人及总承包项目经理必须均为牵头单位正式职工),投标时需提供从(略)年3月开始至投标截止之日当月至少1个月在本单位缴纳养老保险缴费记录证明(退休人员提供在本单位相关证明)。

3.9评标前由招标人对照省政府第(略)号令要求,进行评标准备工作,并核实投标人、项目负责人和设计负责人的资质和资格、经历和业绩、在建工程和信用状况等方面的情况。

3.(略)投标单位未按照招标文件约定要求提交投标保证金参与投标解密报价的、投标承诺的人员不到场以及其他不良行为,将会被盐城市建设工程企业不良行为管理系统记录,影响后续参加我市招投标活动,请各投标人诚信投标、确保履约。

3.(略)本工程招标人不接受投标人的企业法定代表人或企业负责人担任项目负责人。

3.(略)本工程招标人不接受企业退休人员担任项目负责人。

投标人有不符合上述条件之一的,资格审查不予通过。

投标人同一天参加多个项目投标的,只要有一个项目投标文件被评标委员会以招标文件无效标条款第(略)条、第(略)条废标的,本项目即取消其中标资格。

4. 招标文件的获取

4.1本公告发布之日起至投标截止时间止,凡有意参加投标者,请登录电子招标投标交易平台获取招标文件。(投标人合理选择下载招标文件时间,逾期未下载造成无法提出答疑、无法投标等情形的,责任自负)。

4.2招标文件获取方式:(略)

本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”选用:(略)

5. 投标截止时间

5.1 投标截止时间为:(略)

5.2逾期送达的投标文件,招标人不予受理。

6.资格审查

本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。

7. 评标方法

本次招标采用“综合评估、评定分离法”。详见附件。

8.发布公告的媒介

本招标公告同步在江苏省公共资源交易平台(http:(略)

9.招投标监督管理部门及电话

本项目的招标投标活动及其相关当事人应当接受有管辖权的建设工程招标投标行政监督部门依法实施的监督。

(略).本工程严禁挂靠、转包,一经核实挂靠、转包的,将被取消投标、中标资格,并按相关规定进行处罚,直至建议有关部门吊销资质证书。 (略).其他

本工程采用远程不见面开标模式。投标人应在投标截止时间前登录招标文件载明的“网上开标大厅”网址,按系统提示完成开标流程。因投标人自身设施故障或自身原因导致无法完成投标的,由投标人自行承担后果。

注:(略)

(2)投标文件制作工具为GEB8 下载网址为:(略)

(3)“盐城开标大厅系统”网址为:(略)

(4)使用互联互通小助手CA登录遇到问题请联系:(略)

(5)开标现场暂不核查投标保证金缴纳情况,评标时,由评标委员会审查。

注:(略)

(6)系统操作指导请联系:(略)

(略).联系方式

招标人:(略)

地址:(略)

联系人:(略)

电话:(略)

邮箱:(略)

招标代理机构:(略)

联系地址:(略)

联系人:(略)

电话:(略)

电子邮件:(略)

附件:(略)

本项目采用“综合评估法、评定分离法”。评标委员会按照本招标文件规定的评标办法和评分标准进行评审计分,并按总得分由高到低的顺序推荐7名定标候选人(不足按实计取,但不得少于3名,少于3名,本项目重新招标),(定标候选人公示不排序)。定标办法采用“直接票决定标法”,由招标人组建的定标委员会根据定标方案,在定标候选人中确定中标人。

初步评审

条款号

评审因素

评审标准

1.1.1

形式性评审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致;

投标文件格式

符合招标文件中投标文件格式要求

投标函

有法定代表人或其委托人签字或盖章并加盖投标人公章

授权委托书

有法定代表人签字或盖章并加盖投标人公章

报价唯一

只能有一个有效报价

联合体投标(如有)

提交联合体协议书,并明确联合体牵头人

暗标

符合招标文件有关暗标的要求

1.1.2

资格评审标准

营业执照

具备有效的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证(设计单位无须提供)

资质证书

具备有效的资质证书

资质等级

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

财务要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

业绩要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

拟派工程总承包项目经理要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定

其他要求

符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的其他要求

1.1.3

响应性评审标准

投标内容

符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定

工期

投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定

工程质量

投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定

投标有效期

投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定

投标保证金

符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定;

其他要求:

无评标办法第2.2.6条所列情形

详细评审

条款号

评审因素

评审标准

1.2.1

商务标

详见评标方案

1.2.2

经济标

详见评标方案

1.2.3

技术标

详见评标方案

2.3.4

评标方式、评审因素及评审顺序

1、评标方式

□定性评审

R定量评审

□定性+定量评审

2、评审因素:

?商务标

?经济标

?技术标

3、评审顺序:格审查-技术标-经济标-商务标部分。根据综合评分,按照最终得分由高到低的顺序向招标人推荐7名定标候选人(不足按实计取,但不得少于3名,少于3名,本项目重新招标)

2.3.5

入围下一评审阶段的方法

?优选法:(略)7名,数量不足的,按实际计取,但不得少于3名。

(评标委员会应当依法开展评标活动,评标结束后应当向招标人提交评标报告,按照评标结果的优劣顺序推荐7 名不排序的中标候选人。)

2.5.2

竞争性判断

采用评定分离有效中标候选人数量少于3家的:

R本项目不授权评标委员会作出竞争性判断,直接重新招标。从投标报价和技术方案进行判断。

£评标委员会作出是否具备竞争性判断,如具备竞争性,可继续推荐中标候选人。

评标方案

分值构成

(总分(略)分)

技术标:(略)(略)

项目管理组织方案:8

经济标:(略)(略)

商务标:(略)2

工程业绩:2

序号

评分项

评分因素(偏差率)

评分标准

1

1.1设计文件((略))

1.设计说明(3分)

1.设计说明能对项目的设计方案解读准确,构思新颖。

2.项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。

3.项目设计是否国家规范标准及地方规划要求。

2.专业工程设计文件(4分)

1.设计文件是否满足设计任务书要求。

2.设计文件是否符合国家规范标准及地方规划要求。

3.工程设计文件的先进性、完整性、实用性以及工程造价等方面进行评分。

4、与建筑的协调性。

3. 新技术、新材料、新设备和新结构应用(2分)

1.对采用新技术、新材料、新设备和新结构的内容进行评分。

4.空间功能(3分)

1.项目功能要求是否满足设计任务书要求。

2.参观流线设计符合设计任务书要求。

3.对项目的设计思路把握准确、设计合理。

5.空间造型(3分)

1.设计创意及空间处理是否合理。

2.立面造型、比例尺度和谐美观,空间功能和形式统一。

6、设计深度(5分)

1.是否符合设计任务书要求。

2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。

3.设计创意及空间处理是否合理。

4.立面造型、比例尺度和谐美观,空间功能和形式统一。

5、整体设计思路(包含但不限于方案平面布置图、整体设计方案效果图纸等)进行评比;

6、设计施工方案(装饰施工图纸及立面、强电施工图纸等)进行评比。

注:(略)

2

工程总承包报价((略)分)

报价评审(工程总承包范围内的所有费用)((略)分)

注:(略)

评标基准价一经确定后不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。

采用苏建招办〔(略)〕7号文‘二、投标报价评审’中方法四(ABC合成法)作为评标基准价的计算方法,评标基准值计算具体细则见(附件),参数设置如下:

K值取值范围:(略)%、(略).5%、(略)%、(略).5%、(略)%、(略).5%、(略)%,开标时由招标人代表随机抽取确定;

Δ值取值范围:8%、9%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%,开标时由招标人代表随机抽取确定;

评标价等于评标基准价的得满分,每低于评标基准价1%扣0.5分,每高1%的所扣分值为负偏离扣分的2 倍;偏离不足 1%的,按照插入法计算得分。

投标报价合理性(2 分)

该项评审因素是否设立,由招标人自主确定,本项指标用于对工程总承包报价中不合理报价的评价,以下评审方法供参考:

1.工程总承包报价是否与招标范围相一致;

2.工程总承包报价是否与投标初步设计文件相匹配;

3.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;

4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。

说明:(略)

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

3

项目管理组织方案(8分)

1.总体概述(2分)

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.施工的重点难点(2分)

对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。

3.施工管理方案(2分)

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。

4.采购管理方案(1分)

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

5.建筑信息模型(BIM)技术(1分)

对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。

注:(略)

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