一是“四专四分离”布局事前防控。建立不相容岗位分离制度，按照“独立办理、互相监督”的原则，根据审批流程设置受理、审核、实地核查、复审四个不相容岗位，实行专人、专岗、专职、专责，通过“收、审、勘、批”四分离，实现互相监督、相互制约。

二是“两图两表一分级”做好事中管控。实行全流程全要素标准化管理、监测预警等制度，编制规范化操作图谱，绘制监测分析图，建立负面清单和风险评估清单，实现日常审批有规范、规范之外无例外、超出规范必追责。同时，对分歧件和疑难件，实行分级集体会审，最大限度减少不当决策可能性。

三是“回访溯源”夯实事后监控。建立跟踪回访和全过程溯源管理制度，每月集体复盘复查，确保全过程可查询、可追溯、可比较。同时，通过对落户人员定期开展“回头看”、全面系统排查漏洞盲区和政策滞后性问题，加大对不法中介的打击力度。

四是“三报告一约谈”规范行为导控。探索干预过问、对外交往、重大事项报告和程序异常、要件异常、时效异常、行为异常、消费习惯异常、精神状态异常等“六个异常”约谈模式，筑牢廉政“堤坝”。