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2.2.2<>

（1）<>

技术标评分标准（满分分值权重(略).0%】 <>

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合格标准：(略)<>

技术标加权得分=（项目管理机构得分+施工组织设计得分）×技术标分值权重 <>

技术标得分低于技术标满分的 (略)%的，技术标评审不合格。 <>

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项目管理机构(明标)（(略)分）<>

项目经理任职 <>

资格与业绩、 <>

工作经历等 <>

（(略) 分） <>

<>

拟派任项目经理（或注册建造师） 必须与资格审查合格通过的项目经理（或注册建造师）在名称、专业、资格等级等方面一致。得 (略) 分。 <>

注：(略)<>

<>

其他主要人员（(略)分）<>

符合桂林市建设与规划委员会市建规【(略)】(略) 号《关于调整建筑施工现场项目部管理的通知》的规定， 并按第二章“投标人须知” 第 3.1.1 项要求提供证明文件。 (满 分 (略) 分) <>

优（(略) 分）：(略)<>

良（(略) 分）：(略)<>

中（(略) 分）：(略)<>

一般（(略) 分）：(略)<>

差（5 分） ：(略)<>

注：(略)<>

投标截止时间止任意一个月）的社保证明。<>

施工组织设计（暗标）（(略)分）<>

主要施工方法（4.0分~(略).0分）<>

优（(略) 分） ：(略)<>

良（(略) 分） ：(略)<>

中（(略) 分） ：(略)<>

一般（8 分）：(略)<>

差（4 分）：(略)<>

<>

拟投入的主要物资计划（1分~5分）<>

优（5 分） ：(略)<>

良（4 分）：(略)<>

中（3 分） ：(略)<>

一般（2 分）：(略)<>

差（1 分）：(略)<>

劳动力安排计划（1分~5分）<>

优（5 分）：(略)<>

良（4 分）：(略)<>

中（3 分）：(略)<>

一般（2 分）：(略)<>

差（1 分） ：(略)<>

确保工程质量的技术组织措施（2.0分~(略).0分）<>

优（(略) 分） ：(略)<>

良（8 分）：(略)<>

中（6 分）：(略)<>

一般（4 分）：(略)<>

差（2 分）：(略)<>

确保安全生产的技术组织措施（2.0分~(略).0分）<>

优（(略) 分） ：(略)<>

良（8 分）：(略)<>

中（6 分）：(略)<>

一般（4 分）：(略)<>

差（2 分）：(略)<>

确保工期的技术组织措施（2分~(略)分）<>

优（(略) 分） ：(略)<>

良（8 分）：(略)<>

中（6 分）：(略)<>

一般（4 分）：(略)<>

差（2 分）：(略)<>

确保文明施工的技术组织措施（2分~(略)分）<>

优（(略) 分）：(略)<>

良（8 分）：(略)<>

中（6 分）：(略)<>

一般（4 分）：(略)<>

差（2 分）：(略)<>

工程施工的重点和难点及保证措施（2分~(略)分）<>

优（(略) 分）：(略)<>

良（8 分） ：(略)<>

中（6 分） ：(略)<>

一般（4 分）：(略)<>

差（2 分）：(略)<>

施工总平面布置图（2分~(略)分）<>

优（(略) 分）：(略)<>

良（8 分）：(略)<>

中（6 分）：(略)<>

一般（4 分）：(略)<>

差（2 分）：(略)<>

其他<>

（2分~(略)分）<>

拟投入施工机械设备情况：(略)<>

优（(略) 分）：(略)<>

良（8 分）：(略)<>

中（6 分）：(略)<>

一般（4 分）：(略)<>

差（2 分）：(略)<>

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2.2.2<>

（1）<>

技术标评分标准（满分分值权重(略).0%】 <>

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合格标准：(略)<>

技术标加权得分=（项目管理机构得分+施工组织设计得分）×技术标分值权重 <>

技术标得分低于技术标满分的 (略)%的，技术标评审不合格。 <>

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项目管理机构(明标)（(略)分）<>

项目经理任职 <>

资格与业绩、 <>

工作经历等 <>

（(略)分） <>

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拟派任项目经理（或注册建造师） 必须与资格审查合格通过的项目经理（或注册建造师）在名称、专业、资格等级等方面一致。得 (略)分。 <>

注：(略)<>

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其他主要人员（(略)分）<>

符合桂林市建设与规划委员会市建规【(略)】(略) 号《关于调整建筑施工现场项目部管理的通知》的规定， 并按第二章“投标人须知” 第 3.1.1 项要求提供证明文件。 (满 分 (略) 分) <>

优（(略)分）：(略)<>

良（8分）：(略)<>

中（6分）：(略)<>

一般（4分）：(略)<>

差（2分） ：(略)<>

注：(略)<>

投标截止时间止任意一个月）的社保证明。<>

施工组织设计（暗标）（(略)分）<>

主要施工方法（2.0分~(略).0分）<>

优（(略) 分） ：(略)<>

良（8分） ：(略)<>

中（6分） ：(略)<>

一般（4分）：(略)<>

差（2分）：(略)<>

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拟投入的主要物资计划（2.0分~(略).0分）<>

优（(略)分） ：(略)<>

良（8分）：(略)<>

中（6分） ：(略)<>

一般（4分）：(略)<>

差（2分）：(略)<>

劳动力安排计划（2.0分~(略).0分）<>

优（(略)分）：(略)<>

良（8分）：(略)<>

中（6分）：(略)<>

一般（4分）：(略)<>

差（2分） ：(略)<>

确保工程质量的技术组织措施（2.0分~(略).0分）<>

优（(略) 分） ：(略)<>

良（8 分）：(略)<>

中（6 分）：(略)<>

一般（4 分）：(略)<>

差（2 分）：(略)<>

确保安全生产的技术组织措施（2.0分~(略).0分）<>

优（(略) 分） ：(略)<>

良（8 分）：(略)<>

中（6 分）：(略)<>

一般（4 分）：(略)<>

差（2 分）：(略)<>

确保工期的技术组织措施（2分~(略)分）<>

优（(略) 分） ：(略)<>

良（8 分）：(略)<>

中（6 分）：(略)<>

一般（4 分）：(略)<>

差（2 分）：(略)<>

确保文明施工的技术组织措施（1.0分~5.0分）<>

优（5分）：(略)<>

良（4分）：(略)<>

中（3分）：(略)<>

一般（2分）：(略)<>

差（1分）：(略)<>

工程施工的重点和难点及保证措施（1.0分~5.0分）<>

优（5分）：(略)<>

良（4分） ：(略)<>

中（3分） ：(略)<>

一般（2分）：(略)<>

差（1分）：(略)<>

施工总平面布置图（1.0分~5.0分）<>

优（5分）：(略)<>

良（4分）：(略)<>

中（3分）：(略)<>

一般（2分）：(略)<>

差（1分）：(略)<>

其他<>

（1.0分~5.0分）<>

拟投入施工机械设备情况：(略)<>

优（5分）：(略)<>

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中（3分）：(略)<>

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