6月19日上午，公司在武汉总部以视频会议形式召开了安全生产专题会议。公司党委书记、董事长黎明出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记、董事王学军主持会议，公司领导、高管、副三总师、总部机关各职能部门负责人及有关人员、各子分公司总经理、党委书记、分管安全生产工作的副总经理在主会场参会，各子分公司其他领导班子成员、安全总监、各部门负责人及相关人员在分会场参会。
　　会上，公司所属四家基层单位进行了交流发言，公司安全总监罗晓宣贯了中国能源建设股份有限公司文件《作业人员行为安全十项禁令》，公司总工程师张德华传达学习了《陈晓华董事长在公司安全管理现场工作会上的讲话》精神。
　　公司副总经理吴祖德从十个方面对做好安全管理工作作了安排部署。一是将安全管理关口前移到班组，打通安全管理的最后一公里屏障；二是严格基层安全生产管理人员的教育培训管理；三是动态隐患的查处是安全生产监管的重点；四是研究出台新的隐患处罚办法；五是严格落实承（分）包“安全+”的管理要求；六是重视外来人员的安全管理；七是推行安全生产智能化，提高本质安全水平；八是推行卸料口装车点集中监控语音广播系统；九是建立危险作业的日报制度；十是拓宽安全生产举报渠道。
　　黎明在总结讲话中要求，各单位要高度重视安全生产规范管理，督促承（分）包商落实安全管理要求，加强过程监管。各级人员要以高度的政治责任感，将安全生产的目标、措施、责任传导到基层，传导到岗位员工。安全工作要关口前移，深入开展隐患排查治理、强化安全风险控制、强化应急救援能力，保障企业安全生产。
　　黎明强调，各单位、各部门要清醒认识当前安全生产工作的严峻形势，以更加坚定的态度、更加扎实的作风、更加有力的措施，切实做好安全生产工作，不断夯实公司安全管理基础，提升公司安全管理水平。