2021年，我市公共资源完成交易2242宗，实现连续六年增长，交易量比2016年增长了将近3倍。我市公共资源交易历经“十三五”期间的改革，服务保障能力有了质的飞跃。

一是始终坚持信息电子化。2016年在完成项目、人员等统一的物理整合基础上，重点建设一个网站入口，一个系统交易平台，在建设工程的示范带领下，国有产权、政府采购先后实现了全流程电子化交易。2020年新冠疫情爆发，适时重点探索全领域全流程不见面交易。截至2021年12月31日，工程建设、政府采购、国有产权全领域全流程不见面交易占比已经达到68%。信息电子化交易的普及推广，大幅降低各方主体的交易成本，提高交易便利和效率。

二是始终坚持业务流程化。从2018年开始，交易中心就在前期实践的基础上，不断梳理总结完善各项业务流程。先后制定了《建设工程开标、评标操作规程》、《采购交易开标、评标操作规程》（2019年修订版）、《国有产权交易电子竞价操作规程》等8个相关文件5.2万多字。对应系统交易平台，将所有入场项目，在交易准备、开标等不同阶段中的招标代理机构、投标人等各类市场主体的业务流程予以固化，有效促进招投标工作的顺畅高效开展。

三是始终坚持服务标准化。以2018年政务服务中心搬迁的契机，加强软硬件设施的标准化建设，优化开标、评标区等区域功能布局，以满足不断发展的业务要求。2021年制定《信息系统运行应急预案》等十多项管理制度，增设隔夜评标区等，在江苏省开展的公共资源交易平台服务标准化建设检查中，全部完成交易服务和场所设施等4个大类、咨询受理和开标服务等16个小类的89个具体标准建设，进一步提高了公共资源服务的统一规范。