6月13日上午，省发改委召开“能力作风建设年”活动季度总结推进工作会议，各处室、直属单位负责同志参加会议。会上，委机关能力作风建设领导小组党务副组长、领导小组办公室主任白祥和同志对“能力作风建设年”前期工作进行了总结，分析了存在的问题，并提出了下步工作的方向。

一是要落实落细工作责任。人事处作为牵头部门要做好统筹协调，掌握工作推进进展，定期“回头看”，做好督导总结工作。各专项工作组要负起重点专项责任，要完善推进工作方案和台账，做到工作任务有措施、有时限、有进展。各处室负责同志对本处开展“能力作风建设年”活动负主要责任，要高度重视此项工作，落实“五细”要求，分解任务要细化，具体时限要精准，阶段工作要有亮点。

二是要注重工作总结调度。各处室要及时总结“四个体系”工作，检查体系运用的效果，结合问题清单整改、7个专项行动、10项创造晋位工作、十个一批具体成果、十破十立、十个重点工作“马上就办”活动开展，做到重点工作有方案、有措施、有时限、有进展，半个月一调度，一个月一总结，每个月底要将工作成果及时上报委领导小组办公室，由领导小组办公室发现宣传工作亮点，总结任务推进情况，做好工作情况上报反馈。

三是要确保工作取得实效。要开门搞能力作风建设，重点工作开展、重要政策出台等要注重听取市地县基层的评价和感受，收集意见建议，合理的纳入整改台账，做到好的要加分，不好的要减分。要拓展“基本业务+”建设，建立完善岗位职责清单、业务手册和“基本业务+”题库，完善业务分析库，对标先进、推准差距、提升工作质量。要减化工作流程，各处工作流程要再细化简化、全面上墙，经常性学习温习，促进质效双提升。要以深入开展自检自查、各处室排位打分、强化考核评价和督导问责等相结合的方式，确保机关“能力作风建设年”活动取得实效。