为进一步做好精益管理工作，近日，蒲城县烟草局抓好三个要素，持续提升企业管理水平。

一是抓好降本增效跟踪。深入分析降本增效年度计划目标，关注时间节点，坚持实事求是原则，认真测算综合费用管理、固定资产盘活及其他各领域提质增效情况，认真分析完成质量与进度，定期做好监测，确保降本增效各项目标完成。

二是抓好精益课题研究。结合高质量发展课题研究工作，聚焦工作“急难愁盼”问题，从卷烟经营、专卖管理、作风建设及队伍建设、基础管理等方面开展课题研究。鼓励跨股室、跨业务团队合作，最大限度发挥集体智慧力量，提升精益课题质量。

三是抓好成果应用落地。强化组织领导，突出问题导向和效果导向，通过开展课题开题报告会、课题成果评审会等方式，确保课题研究成果程序规范、逻辑清晰，做好成效验证、成果输出，切实将课题研究成果转化为推动企业高质量发展的有力举措。