年初以来，吉林临江农商银行通过聚焦企业文化宣传、特色文化建设、重点学习实施等三个方面，以“点线面”结合的方式，扎实推进文化重塑工程建设落地深植，进一步增强了员工对企业文化的认同感和凝聚力。 　　一是以文化宣传为载体，紧扣文化建设“中心点”。打造企业文化长廊，布置经营、风采、文明、安全为主题的文化墙，完善“7171”文化建设项目(7廊：依托总部大楼，打造文化、党建、经营、文明、安全为主题的文化长廊；1站：依托新时代文明实践站打造“奋斗”文化，将身边的“最美奋斗者”的先进事迹制作成宣传展板，安装在醒目位置进行展示；7行：依托7家城区营业网点打造“服务”文化，统一规范企业文化形象标识，使宣传标语进网点、进厅堂。1网：依托OA打造线上文化宣传阵地），通过图文并茂的文化氛围，使员工潜移默化地受到熏陶和感染，激发员工的进取精神和工作活力。 　　二是以奋斗文化为突破，梳理企业文化“发展线”。开展企业文化“问卷+实地”调研活动，以调研工作形式带领支行梳理近几年文化开展情况，要求党支部按照“一支一品”党建品牌创建要求，总结、提炼“支部+支行”联动营销的特色做法及经验，以支部品牌创建为牵引，以打造奋斗文化为主线，形成适合支行业务发展的特色企业文化宣传形式。 　　三是以重点学习为抓手，提升文化建设“覆盖面”。发挥“云端学习”作用，以“云端学习”的使用为抓手，搭建线上阅读平台，紧跟“路线学习”“读书+答题”活动，帮助员工在业余时间进行充电，不断推进学习型企业文化建设覆盖面。聚焦党员队伍学习成长需求，开展“学习强国”奖励星和积分赛活动，仅2个月，奖励星净增4056个，提升了党员学习习惯和知识储备。定期推荐《阅读书单》，引导全辖员工将理论学习与实际工作紧密结合起来，学以致用，助力业务发展。（姜雪）