12月29日至30日，济南轨道交通集团召开2024年工作务虚会，全面贯彻落实中央和山东省委经济工作会议精神，落实国务院国资委中央企业负责人会议精神，对标市委、市政府部署要求，进一步抢抓机遇、打牢责任，研判形势、谋划思路，为加快建成国内一流地铁集团蓄势赋能。集团党委书记、董事长高树金主持会议并讲话。集团总经理王伯芝，领导班子成员，部分外部董事，各部门单位负责同志参加会议。
会议指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，紧扣市委、市政府“项目突破年”部署要求，按照“1+171”工作思路，凝心聚力、攻坚克难，团结带领全体干部职工苦干、实干、加油干，党的建设扎实有力、项目建设加力提速、生产经营提质提效、产业布局优化升级、科技创新务实高效、治理体系持续完善、底线红线守牢筑牢，各项事业高质量发展迈出坚实步伐。
会议强调，2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和中央、省市系列重要会议精神，紧扣市委、市政府“项目深化年”工作部署，牢牢把握“六个必须坚持”，在推动重点工作上寻求新的突破，全力推进集团高质量发展再上新台阶。
坚持人民至上
在为民服务上再求突破
一是回应好民心所盼。充分考虑市民群众诉求，配合主管部门加快三期规划编制，进一步加力提速项目建设，确保项目早日建成通车，让千万市民尽早享受地铁成网运营带来的出行便利。二是解决好民心所望。坚持“建设为运营、运营为人民”理念，进一步提升服务品质和安全运营水平，持续提供高效、便捷、舒适的出行服务。三是落实好民心所向。聚焦便民利民不扰民工作目标，进一步加强施工噪声和扬尘管控，持续提升文明施工水平，同时要一如既往地保障好农民工工资支付。
一是推进党的全面领导与企业治理体系深度融合。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心铸魂，不断完善党委会、董事会、经理层议事决策机制，将党的领导贯穿于企业治理的全过程。二是推动党的组织建设与企业机构建设深度融合。着眼集团管理的新形势新变化，动态化完善党组织建设，特别要抓好重组整合子公司的党建工作，为业务发展提供坚强组织保障。三是推动党的作风建设与人才队伍建设深度融合。持续加大干部队伍培养力度，加大竞争性干部选拔和市场化选聘力度，分层分类动态建立后备干部库，打造具有轨道交通特色的“人才梯队”，为集团高质量发展提供强大的人才支撑。四是推动党的思想建设与企业文化建设深度融合。推动企业文化创新，教育引导广大干部职工树立系统性、全局性观念，积极主动与企业打造命运共同体，有效提升集团凝聚力、影响力和文化软实力。
坚持守正创新
在激发活力上再求突破
一是创新开发理念。学习先进城市经验，逐步从“重建设”向“重运营”转变，“运营地铁”向“经营地铁”转型，从“通地铁”到“通生活”，打造集出行、居住、工作、消费和娱乐于一体的都市新生态。二是强化科技创新主体地位。加强创新人才队伍建设，以科技创新推动产业创新，集中力量解决工程建设、运营维护和产业发展方面的“卡脖子”问题，加快推动科技创新成果转化为生产力和经济效益。三是加强关键技术研发。深化泉脉保护技术研究中心建设，制定轨道交通泉脉保护总体规划并落地实施；攻克转化一批高端重大装备制造产业前沿和共性关键技术，以科技创新推动盾构制造等装备制造业转型升级。
坚持问题导向
在攻坚克难上再求突破
一是解决大而不强的问题。聚焦“一利稳定增长，五率持续优化”的工作目标，持续深化国有企业改革，努力提高核心竞争力和增强核心功能。二是解决广而不精的问题。坚持精益求精的意识，运用好数字化、智能化管理手段，推动资产管理、成本管控、内部审计等管理效能持续提升。三是解决多而不优的问题。围绕建设、运营、产业、TOD综合开发四大主业，做强存量产业，做精优势增量产业。践行“减亏就是增效”的理念，分类精准施策，减存量、控增量，打好存量亏损企业治理攻坚战。
坚持系统思维
在风险防范上再求突破
一是统筹好发展和安全。加强对各领域发展的前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，切实把安全发展理念贯穿建设、运营、产业发展全过程。二是统筹好合规与内审。树立全员合规意识，进一步强化合规管理责任，持续加强内部审计，不断提升企业合规管理水平。三是统筹好纪律建设与风险管控。压紧压实巡察、审计整改责任，加强整改成果运用，将问题整改成果最大程度转化为治理效能。四是统筹高质量与可持续发展。按照“抓大、控小、管细”的原则，有效控制运营人工、能耗、维修等成本，加快推进成本规制补贴落地，提升轨道交通运营可持续发展水平。
一是在融入重大战略上再谋实策。积极服务黄河重大国家战略、新旧动能转换起步区、新时代社会主义现代化强省会、省会经济圈一体化等重要战略，把各项工作充分融入全市经济社会发展大局中去统筹谋划、找准定位、主动作为、强化担当。二是在服务中心大局上再担重任。充分发挥轨道交通市场资源优势，服从全市招商引资工作大局，助力招引“大企业”“大投资”。三是在推动经济发展上再创佳绩。全力以赴加快推进重大工程建设，在保障安全质量的前提下，综合施策、精准发力，持续扩大有效投资，充分发挥全市经济增长顶梁柱作用。
会议要求，一分部署，九分落实。当前集团发展正处于加压奋进、爬坡过坎的关键时期，惟有齐心协力、真抓实干，才能实现“弯道超车”“后发先至”，大踏步迈入国内一流地铁企业行列。坚持不折不扣抓落实。把抓落实转化为政治自觉、思想自觉、行动自觉，想问题、办事情、作决策都要主动站在全局的高度去思考、去谋划，以不厌其烦、不厌其小、不厌其碎的劲头，把职责范围内的每一项工作抓实抓细抓紧。坚持雷厉风行抓落实。切实增强“等不起、慢不得、坐不住”的使命感和紧迫感，不断强化执行力、落实力，以百米冲刺的激情，脚踏实地地干、雷厉风行地干、掷地有声地干，以只争朝夕的精神干在每一天、干好每件事，努力把宏伟蓝图变为美好现实。坚持求真务实抓落实。围绕全年目标任务，深入研究解决存在的问题，发扬“钉钉子”精神，经常抓、反复抓、持续抓，以滴水穿石的定力、善作善成的毅力、老牛爬坡的耐力，积跬步以至千里，才能确保干一事成一事。坚持敢做善为抓落实。要不断加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼，有胆有识、雷厉风行、敢抓敢管、敢作敢为。做到有困难时站在前面，有利益时站在后面，身先士卒、率先垂范。要守住底线，不踩红线，不碰高压线，始终慎独慎微慎初慎欲，坦坦荡荡为人，规规矩矩办事。
星光不问赶路人，历史属于奋进者。一切成就，都是拼出来、干出来、奋斗出来的。会议号召，集团全体干部职工坚定信心、真抓实干，锐意进取、奋勇争先，以加速进位的姿态、争当闯将的激情，坚决当好执行者、行动派、实干家，深入贯彻落实党中央决策部署和市委、市政府工作安排，不断创造出经得起历史和人民检验的成绩，努力为“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会建设添砖加瓦、增光添彩。
