“只有加强了干部队伍建设，基层党组织适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力才能不断提高。”店上镇组织委员王佳佳说道。近日，为进一步提高基层治理能力，加强优秀干部锻炼和培养，店上镇着力聚焦“选优、育强、用好、评精”四个维度，不断提升干部队伍整体素质和能力水平，赋能队伍加油奔跑。选得优 革新人才培养模式夯根基。明确用人标准，严格按照择优原则，充分发挥“老、中、青”各年龄段优势，从初期换届选举、后期届中调整更新的133名人员逐步壮大村干部队伍。近三年来，通过采用在重点工作中发现、集体推荐、定期培养、规范程序等方式发展了50余名党员，为基层党组织提供坚强的人才支撑。注活水。统筹储备、培养和搭配干部，有计划、有步骤地精准摸排辖区各村后备力量基本情况，通过回引人才、本村选拔等方式，共储备了105名综合素质高、发展潜力大的年轻干部。抓重点。全面剖析镇领导班子、“两委”班子和成员的特点及存在问题，逐一画像、精准研判。针对上栗村班子结构不合理问题，实行“一村一清单”，细化工作举措，帮助理清发展思路。育得强 重塑人才思想理念深化镇机关干部包村联户制度，常态化入村查看、入户走访，通过上党课、谈心谈话等形式，提升政治素质；轮流开展“领头雁”、党员、到村工作大学生等培训，结合主题党日，组织26名“两委”主干和21名到村工作大学生前往其他县（区）实地学习，从而实现培训全覆盖，提升理论素养；依托八路军总部北村旧址、神头之战纪念园等红色资源，打造“开放式”“沉浸式”课堂，接受红色文化熏陶，提升党性修养。用得好 强化人才责任担当以解决问题为导向，深入推进“我为群众办实事”实践活动，全镇干部积极参与协调太行一号旅游公路事项、人居环境整治、护林防火巡查等重点任务，真正解决群众“急、难、愁、盼”问题。工作“搭子”。根据现有“老、中、青”梯次格局，实行“传、帮、带”，并联系带动2至3名群众，形成“以老带新、以新促老、互助互学、共同提高”的搭子制。定期表彰干事创业、勇于作为的优秀干部、村党组织书记，学习宣传“红旗村党组织书记”典范事例，弘扬好传统、好作风，营造比学赶超的良好氛围。评得精 激发人才内生动力建立重点突出、导向鲜明的人才考核评价体系，根据岗位设置、岗位性质等因素，坚持“平日考”和“年终评”相结合，不仅要有“规定动作”，也要有“自选动作”，以多样化考核“标尺”确保测评工作落到实处、取得实效。开展“比武练兵”活动，调动全员积极性，激励干部投身基层治理等各项工作，并将日常表现、工作实绩、群众满意度等内容纳入干部测评重要指标，坚持不以岗位论“功臣”，要以实绩谈优秀，对于综合排名靠前的干部，在提拔晋升、评优评先方面给予倾斜，对于其他干部，真正转变其观念，推动“有为才有位”的价值理念深入人心，“位子”是有限的，但作为却是无限的，只有磨心智、炼本领、长才干，方能成就自我，发光发热。

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