投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×价格权值

注：(略)

2.评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

提出相应的合理化建议，评标委员会根据各投标人建议进行横向对比综合评审：

1.合理化建议全面、提供的实施建议方案切实可行，对重点问题进行研究、提出完全符合本

项目特点建议的计7分；

2.合理化建议比较全面、提供的实施建议方案可行，对重点问题进行研究、提出基本符合本

项目特点建议的计4分；

3.合理化建议内容不太全面，未提出符合本项目特点建议的计1分；

未提供不计分。

（提供合同扫描件或复印件，加盖投标人公章，否则不计分，合同签订时间以甲方签订时间为准。）

2、投标人具有五星售后服务体系认证证书或以上的计3分，其它等级计1分。

（以上证书须在有效期内，提供认证证书扫描件或复印件，加盖投标人公章，否则不计分。）

3、投标人拟投入本项目团队人员中：(略)

（提供相关人员证书扫描件或复印件，以及投标单位为其人员缴纳近三个月（(略)年(略)月至(略)年(略)月）社保证明或退休证及返聘合同，加盖投标人公章，否则不计分。）

1、方案内容完整详尽，供货计划切实可行、人员配备架构合理、运输保障措施严谨规范、质量保证措施安全可靠、应急控制措施针对性强、安全文明施工措施全面有效的，计(略)分；

2、方案内容较完整较详尽，供货计划可行、人员配备架构较合理、运输保障措施较严谨较规范、质量保证措施基本满足要求、应急控制措施针对性较强、安全文明施工措施较全面的，计(略)分；

3、方案内容欠完整欠详尽，供货计划欠妥、人员配备安排欠合理、运输保障措施不严谨不规范、质量保证措施不满足要求、应急控制措施缺乏针对性、安全文明施工措施与项目实际不符的，计8分；

4、未提供方案的不计分。

1.合理化建议全面、提供的实施建议方案切实可行，对重点问题进行研究、提出完全符合本项目特点建议的计7分；

2.合理化建议比较全面、提供的实施建议方案可行，对重点问题进行研究、提出基本符合本项目特点建议的计4分；

3.合理化建议内容不太全面，未提出符合本项目特点建议的计1分；

未提供不计分。

1、方案内容完整，售后质量保证方案及措施切实可行、售后服务承诺标准完善、响应时间合理的，计9分；

2、方案内容较完整，售后质量保证方案及措施可行、售后服务承诺标准较完善、响应时间较合理的，计6分；

3、方案内容欠完整，售后质量保证方案及措施欠妥、售后服务承诺标准不完善、响应时间欠合理的，计3分；

4、未提供方案的不计分。

（提供合同扫描件或复印件，加盖投标人公章，否则不计分，合同签订时间以甲方签订时间为准。）

2、投标人具有五星售后服务体系认证证书或以上的计3分，其它等级计1分。

（以上证书须在有效期内，提供认证证书扫描件或复印件，加盖投标人公章，否则不计分。）

3、投标人拟投入本项目团队人员中：(略)

（提供相关人员证书扫描件或复印件，以及投标单位为其人员缴纳近三个月（(略)年(略)月至(略)年(略)月）社保证明或退休证及返聘合同，加盖投标人公章，否则不计分。）