(略)年深圳航空食品有限公司员工培训采购项目公开竞价变更公告
变更前：
3、竞价文件的获取
3.1获取竞价文件时间：(略)
3.2 竞价文件获取途径：
详见https：(略)
4、响应文件的递交
4.1 响应文件递交的截止时间（报价截止时间）为【(略)】年【(略)】月【(略)】日【(略)】时【(略)】分，供应商应在截止时间前通过电子招标投标交易平台递交响应文件。
4.2 逾期上传的响应文件，采购人将予以拒收。
变更后：
3、竞价文件的获取
3.1获取竞价文件时间：(略)
3.2 竞价文件获取途径：
详见https：(略)
4、响应文件的递交
4.1 响应文件递交的截止时间（报价截止时间）为【(略)】年【(略)】月【(略)】日【(略)】时【(略)】分，供应商应在截止时间前通过电子招标投标交易平台递交响应文件。
4.2 逾期上传的响应文件，采购人将予以拒收。
变更后公告：
深圳航空食品有限公司(以下简称“采购人”)现对员工培训项目进行公开竞价采购。
1、项目简介
1.1 项目名称：(略)
1.2 项目编号：(略)
1.3 项目类别：(略)
1.4 资金来源：(略)
1.5 项目内容、数量、限价或预算：(略)
序号 | 培训内容 | 培训要求 | 培训年限 | 培训时长/人数 | 单价限价（元/含税） | 最高限价（含税/元） |
1 | 中层干部培训自我管理 | 1、管理者角色认知与能力建设2、基于目标的时间管理3、压力与情绪管理 | 1年 | (略)课时/年 1小时/课时 | (略)元/小时 | (略)元 |
中层干部培训业务管理 | 1、高绩效团队打造2、卓越沟通技巧3、管理者领导艺术 |
中层干部培训团队管理 | 1、经理人岗位技能2、目标设定与沟通3、战略决择与策略设计 |
2 | 公司人才库建设 | 1、搭建核心人才库 |
基层班组长、骨干员工的职场规划与减压 | 1、员工心理健康建设2、员工的职场规划和晋升通道设计3、员工危机干预 |
3 | 运用科学的方法选拔和培养人才。通过PDP（专业的特质能量衡量系统）进行测评，并进行后续解读跟进，从而更好的推进公司选、育、用、留人。 | 1、PDP系统进行测评2、后续解读跟进 | (略)人 | (略)元/人 | (略)元 |
4 | 进行拓展团建，通过实践操作体验与现场深层讲解相结合，从而提升员工的执行力。 | 1、进行两天一晚的拓展团建活动 | (略)人 | (略)元/人 | (略)元 |
5 | 其它专项培训 | 包括但不限于精益成本管理培训或阿米巴管理培训等 | 按实际情况而定 | (略)元 |
注：(略)
2、本项目采用框架（无固定总金额）采购模式。竞价人必须对全部内容进行报价，如有缺漏或超过最高限价（单价）的报价，将导致报价无效。本次采购数量和对应的总价仅为初步的预估上限，不视为采购人对成交供应商作出任何必然采购或采购金额的承诺，合同期内的采购数量可能会有所增减，采购人有权按实际需要调整，最终数量以采购人实际采购需求、订单为准，并按实际交易数量进行结算。除符合法律、法规、政府政策等规定的以外，采购单价不再进行调整。
1.6 交货地点及交货期：
序号 | 【服务】内容 | 【服务】地点 | 【服务】时间 |
1 | 见项目内容 | 深圳航空食品有限公司指定地点 | 1年 |
1.7 合同期限：(略)
1.8本项目只接受在中国南方航空采购中国建设招标网或采购人于本文件中指定的网站下载本竞价文件的供应商提交响应文件。
2、
供应商资格要求参加本项目报价的供应商必须符合下列要求：
2.1供应商必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内（不含港澳台）注册的法人或其他组织，具备合法有效的营业执照。（注意：(略)
2.2与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或个人，以及单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同实体，应当主动回避，不得参加本次竞价项目。
2.3参加本次采购活动前三年内（(略)年9月1日至响应文件递交截止日），供应商在经营活动中无“列入严重违法失信企业名单（黑名单）信息”。（注意：(略)
2.4 被列入南航集团“限制交易供应商名单”且仍在限制期内的法人或其他组织不得参与本次竞价。
2.5 被列入南航集团“禁止交易企业名单”的企业，不得参与本次竞价。
未通过上述资格要求审查的供应商不具备竞价资格，评审委员会有权认定其不具备竞价参与资格；任何时候发现供应商提交的相关文件、证明材料或承诺系伪造、变造或捏造的，将取消其成交供应商资格并列入南航集团限制交易供应商名单——视为其已主动放弃自本次竞价采购之日起3年内参加南航集团任何采购方式下任何项目的采购活动。
3、竞价文件的获取
3.1获取竞价文件时间：(略)
3.2 竞价文件获取途径：
详见https：(略)
4、响应文件的递交
4.1 响应文件递交的截止时间（报价截止时间）为【(略)】年【(略)】月【(略)】日【(略)】时【(略)】分，供应商应在截止时间前通过电子招标投标交易平台递交响应文件。
4.2 逾期上传的响应文件，采购人将予以拒收。
5、联系方式
采购人：(略)
地址：(略)
联系人及联系电话：(略)
EMAIL：(略)
6、异议、投诉反馈路径
异议/投诉人所提供的投诉内容和相关证明材料须为真实、客观、来源合法，并按照规定的渠道路径维护自身合法利益。若调查过程中，发现异议/投诉人有意捏造事实、伪造证明材料、以非法途径取得证明材料，或故意诋毁，造成不良影响的，一经查实，将按照我司相关办法进行严肃处理；构成违法犯罪的，依法追究法律责任。
如竞价人(参与供应商)对本项目采购文件有疑问的，可在异议有效期内将有效的异议材料（书面/系统）递交至采购人（采购人）。
异议材料唯一受理地址：(略)
联系电话：(略)
如竞价人(参与供应商)对异议回复结果不满意，或认为本次采购活动违反法律、法规或规章制度的，可在收到异议回复2个工作日内进行实名投诉。
投诉材料唯一受理部门（或系统提交）：(略)
联系地址：(略)
阶段 | 异议有效期时限要求 |
资格预审阶段 | 截止提交资格预审申请文件(略)小时前提出异议 |
采购文件发布阶段 | 招标采购项目应在截止递交投标文件(略)小时前提出异议 |
非招标采购项目应在截止递交响应文件(略)小时前提出异议 |
评审结果公示阶段 | 结果公示期内提出异议 |
（异议、投诉具体要求详见招标（采购）文件中的异议承诺及格式指引） |
