序号

评标

因素

分值

评标标准

实施

方案

（(略)分）

运营维护方案

(略)分

运营维护方案：(略)

分类收运

处置方案

(略)分

1、提供完善的可回收物收集、转运、处置方案，要求做到全过程控制和监管，可行性强，具有完整的台账，方案需求完善，设计合理，项目实施计划完整的可得6分；方案需求较为完善，设计且较为可行，具有项目实施计划的可得3分；方案需求粗糙，设计不合理或不可行，项目实施计划不完整的1分。未提供的，本项不得分。

2、提供完善的有害垃圾收集、转运、处置方案，要求具有切实可行且完善的污染防治和控制措施，具有完整的台账，方案需求完善，设计合理，项目实施计划完整的可得6分；方案需求较为完善，设计且较为可行，具有项目实施计划的可得3分；方案需求粗糙，设计不合理或不可行，项目实施计划不完整的1分。未提供的，本项不得分。

3、提供完善的厨余垃圾收集、转运、处置方案，就地就近处理并资源化利用，具有完整的台账，方案需求完善，设计合理，项目实施计划完整的可得6分；方案需求较为完善，设计且较为可行，具有项目实施计划的可得3分；方案需求粗糙，设计不合理或不可行，项目实施计划不完整的1分。未提供的，本项不得分。

管理制度

9分

根据投标人针对本项目制定的管理制度，各项管理制度全面、可执行力强的得9分；管理制度相对全面、可执行力相对强的得6分；管理制度全面性一般、可执行力一般的得3分；未提供不得分。

质量控制

及应急方案

9分

根据投标人提供的质量控制及应急方案综合评审，包括但不限于作业质量控制方案、应急方案（恶劣天气影响、自然灾害、政府性重大活动、重大节假日等特殊情况）。方案全面详细，针对性和可行性强，得9分；方案较全面详细，针对性和可行性较强，得6分；方案详细程度、针对性和可行性一般的得3分；未提供不得分。

3

企业实力（9分）

9分

响应供应商具有①ISO(略)质量体系认证证书；②ISO(略)环境体系认证证书；③IS(略)职业健康体系证书认证证书,有一个得3分，最高得9分。(需提供有效的认证证书扫描件，并加盖公章)。

4

业绩（(略)分）

拟派项目负责人业绩

（6分）

拟派项目负责人需为投标人本单位正式员工，自(略)年1月1日以来（以合同签订时间为准），承担类似垃圾分类运营的项目业绩，提供一个得1.5分，最多得6分。

备注：(略)

[if !supportLists]2、[endif]同一个项目同一次中标情况下提供第一次合同与续签合同仅按照一个项目计分；

[if !supportLists]3、[endif]提供项目负责人近三个月任意1个月的投标单位为其缴纳的社保证明，加盖投标人公章，否则不得分；

[if !supportLists]4、[endif]拟派项目负责人业绩与企业业绩不可重复得分。

以上须提供扫描件并加盖投标人公章。

5

企业业绩

（4分）

投标人提供自(略)年1月1日以来（以签订合同时间为准）的类似垃圾分类运营项目业绩，每提供一个得1分，最多得4分；不提供不得分。

注：(略)

[if !supportLists]1、[endif]项目合同和中标通知书，两者缺一不可，否则不得分；

[if !supportLists]2、[endif]拟派项目负责人业绩与企业业绩不可重复得分。

以上须提供扫描件并加盖投标人公章。

注：(略)